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20 05 22 vision collaborative positive et agile du futur by InnoMa

Comment penser le futur d’un collectif humain ?

Un collectif, une association, une entreprise, une communauté, un pays, un état, un club, un, syndicat, une église, une université, un projet peuvent croître durablement avec ambition, énergie, équilibre, enthousiasme et confiance quand il existe en leur sein un questionnement continu générant un processus itératif, systémique et participatif de réponses autour de ces questions : […]

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Libérer la puissance des collaborateurs grâce au management constitutionnel

Bâtir une constitution managériale est le préalable indispensable à « l’empowerment » et à « l’accountability ». La directrice de la transformation globale d’un grand groupe m’a récemment fait part de l’intention de son nouveau patron de faire de « l’empowerment » et de « l’accountability » le credo de son action et de la transformation de l’organisation, avec pour volonté de libérer les énergies […]

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Dix ans d’holacratie : et après ?

Une chose est sûre, le manager ne risque pas de disparaître. Alors qu’il y a encore quelques années, l’holacratie semblait se traduire par une organisation horizontale, débarrassée du patron et de ses managers, en 2019, les conclusions tirées de la pratique sont  autres : le management est non seulement utile mais nécessaire. Aucun reniement mais […]

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Michel Serres : “La seule autorité possible est fondée sur la compétence”

Pour Michel Serres, membre de l’Académie française et professeur à l’université Stanford, la véritable autorité est celle qui “grandit l’autre”. Propos recueillis par Christophe Labbé et Olivia Recasens On parle partout de la “crise de l’autorité”. Tout le monde cherche l’autorité perdue. Mais de quoi parle-t-on ? Il ne s’agit plus de l’autorité “coup de bâton”. Cette autorité-là […]

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Pourquoi l’intelligence collective ne suffit pas

Le modèle d’organisation hiérarchique a vécu. Dès lors, quelle voie suivre ? Né au 20e siècle, le modèle hiérarchique ne peut plus répondre aux attentes des organisations et de leurs collaborateurs. L’entreprise et son organisation doivent se réinventer pour mettre les individus au centre, car ce sont eux les moteurs de la démarche et de […]

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Le leader de demain devra combiner intelligences émotionnelle, artificielle et collective

Face à des IA de plus en plus performantes, les compétences émotionnelles seront de plus en plus recherchées chez les dirigeants. Vous pensez que l’ogre intelligence artificielle (IA), à terme, dévorera l’intelligence humaine. Cette perspective vous inquiète autant qu’elle vous fascine. Les études au sujet de l’impact de IA sur le monde du travail prolifèrent et […]

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Holacracy : quand le leader prend la place du manager

Tribune. Pour beaucoup, le constat est là : nos entreprises ne peuvent continuer ainsi, engluées dans un modèle d’organisation hérité de la seconde révolution industrielle. Bâti sur un modèle pyramidal, perclu par une vision datée, le système hiérarchique connaît ses derniers soubresauts. Tentées par des modèles d’organisation emprunts d’horizontalité, repositionnant le collaborateur au cœur de leur stratégie, […]

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Holacratie : ces Biocoop bretonnes ont abandonné la hiérarchie

Et si les chefs étaient devenus obsolètes ? C’est ce que défendent les partisans de l’holacratie, un modèle d’organisation qui vise à abolir les hiérarchies. Par We Demain I Publié le 16 Novembre 2018     À Rennes, l’holacratie est appliquée dans les restaurants et les magasins Scarabée Biocoop. (Crédit : Scarabée Biocoop) Ni boss […]

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