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«Le management moderne est une tyrannie inefficace» : les extraits d’un livre choc

EXCLUSIF – Mantra du «collectif», lourdeur des process, obsession de la transparence, réunions interminables et séminaires ludiques… L’économiste Nicolas Bouzou et la philosophe Julia de Funès passent en revue tous les maux du management contemporain. Le Figaropublie les bonnes feuilles de La Comédie (in)humaine, un essai iconoclaste et roboratif. Ils s’érigent contre «l’idéologie bonheuriste» qui voudrait faire […]

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Holacratie et entreprise libérée, pour ou contre ?

Ces deux concepts assez proches demeurent un peu l’Arlésienne du management. Tout le monde en parle mais bien peu ont rencontré des entreprises libérées si ce n’est au travers de communiqués et de reportages enthousiastes. Le principe fondamental de ce mode d’organisation [Halocratie et  entreprise dite « libérée » ] consiste essentiellement à supprimer les échelons de […]

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Auch : grâce à l’holacratie, les salariés d’un magasin de bricolage sont devenus leur propre patron

Il y a dix mois, le Mr Bricolage d’Auch, a adopté une nouvelle organisation du travail basée sur l’holacratie. Ce type de management venu des États-Unis promeut la responsabilisation des salariés et met fin au système classique hiérarchique. Une organisation horizontale du travail où les salariés plus autonomes sont aussi plus responsables. L’holacratie est un système qui […]

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L’Holacratie : un autre genre de révolution

Très estimés lectrices et lecteurs, Aujourd’hui, on vous parle de l’un de ces sujets “qu’on ne peut pas ne pas aborder si l’on parle de nouvelles pratiques organisationnelles et d’innovation managériale” : l’HolacracyⓇ (ou Holacratie pour les francophonisants). Pourtant, bien souvent les explications qui suivent pour essayer de définir cette pratique sont approximatives, sinon confuses, […]

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Emmanuel Faber, PDG de Danone : « Nous mettons fin au mode de décision pyramidal »

A l’occasion de l’assemblée générale (AG) des actionnaires de Danone, réunie jeudi 26 avril, le PDG, Emmanuel Faber, a présenté son projet « Une personne, une voix, une action », destiné à faire participer les 100 000 salariés du groupe agroalimentaire aux choix stratégiques à l’horizon 2030. Quelles sont les raisons qui vous poussent à faire évoluer votre gouvernance ? Il faut repartir de la vision que nous avons du […]

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Réunions. L’holacratie, une méthode qui permet de gagner en efficacité

Interminables, soporifiques… Les réunions plombent les entreprises. L’holacratie chamboule les processus de décision au travail. L’essayer, c’est l’adopter ? Sur la table, un programme, un pot de confiture à la banane et un élastique attendent chacun des sept participants à la réunion. Autour, Richard, Sandrine, Elisabeth, Gilles, Vincent, entrepreneurs, consultants ou salariés de grandes entreprises […]

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“L’entreprise libérée est le contraire des démarches de qualité de vie au travail ou d’équilibre vie privée vie professionnelles”, estime Isaac Getz

ENTRETIEN Isaac Getz a publié en novembre dernier L’entreprise libérée aux éditions Fayard . Il revient dans cet essai sur les sources du succès de ce concept, sur la spécificité du manager libérateur . il ouvre aussi de nouvelles pistes, s’interrogeant notamment sur le rôle de l’école. Et si pour libérerer l’entreprise, il fallait commencer par […]

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Le syndicat Sgen « supprime les chefs » !

  En congrès régional à Saint-Nazaire, la filiale Éducation de la CFDT s’organise autrement. Et critique le nouveau ministre. Trois questions à… Gwenael Le Guevel, secrétaire général du Sgen CFDT, en congrès régional à Saint-Nazaire, les 8 et 9 novembre. Vous êtes responsable régional du syndicat de l’Éducation nationale Sgen-CFDT. Votre fonction va disparaître ? Exactement […]

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Management participatif : définition, avantages, exemples

Loin du modèle traditionnel de management directif, le management participatif souhaite rendre les conditions de travail plus attractives pour le bien-être des salariés. Ce qui permet d’augmenter le chiffre d’affaires de l’entreprise. Définition du management participatif Le management participatif (participative management en anglais) vise à améliorer le rendement des employés d’une entreprise en les invitant […]

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C’est quoi, vraiment, le management participatif ?

C’est devenu presque une évidence, les agents et salariés réclament davantage de sens et davantage d’autonomie, qui semblent les seuls ingrédients à même de redonner de l’enthousiasme au travail. À cette demande d’autonomie répond la montée en puissance, dans les discours au moins, du management participatif. Mais que revêt ce terme réellement ? Quelles contraintes […]

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